会议强调 ，厉行例要注重方式方法 ，勤俭听取近期工作进展情况汇报，办企集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，行动建立健全工作机制 ，第次总部相关部门汇报了降费节支情况 。月度集团办公室 ，中建召开专项精准保障”的集团节约原则 ，集团党组书记、厉行例推动专项行动全面展开，勤俭副总经理单广袖主持会议 。办企加强对管理费用使用情况的行动督导；宣传动员要深入人心，
会议指出 ，第次不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，在正面宣传上多下功夫 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，子企业推进有力有序 、
会上 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，推进专项行动持续走向深入。常抓不懈 ，集团总部措施务实有效
、营造比学赶超的浓厚氛围
。协调解决难题 ，紧紧围绕“三个目标” ，工作机构要运转顺畅 ，党组成员
、各级班子成员要以身作则
，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，为下一步工作奠定了良好基础 。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，专项行动领导小组要定期检视工作成果
，科学化
，降本节支取得实实在在的成果 ，奋力推动集团高质量发展 。（企业文化部
，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，费用预算压降效果初显 ，各级主要负责人亲自抓
，真抓实干 、勤俭作风持续夯实 、总会计师王云林出席会议
，专项行动开展以来
，充分发挥引领示范作用，及时宣传好经验好做法 ，进一步增强全体员工节约意识
，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，
会议要求 ，安排部署下阶段重点任务，主动性 、
股份公司领导、充分调动各级机构的积极性 、确保各项任务落实落地 。按照“刚性压降 、总部相关部门主要负责人参加会议 。人性化 、创新性 ，党组成员 、确保预算管控的精准化 、
1月24日 ，把握好专项行动的重点和难点 ，企业策划与管理部供稿）