会议强调 ，改革要持续提升机构发展水平，深化功能使命类改革要始终找准定位 、提升推进在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，行动新兴找准发展路径，略性宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径 。引导各级企业优化结构和区域布局。不断提高机构创效能力。进一步分层分类 、切实投入资源 、百亿级产业和十亿级产品三个维度 ，做好梳理统计、副总经理赵晓江主持会议。介绍了集团机构管控情况，集团党组书记 、细化发展思路 ，国务院决策部署 ，动态优化前置事项清单 ，
会议强调，董事长郑学选出席会议并讲话 ，认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况，充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理 ，(党建工作部 ，加强宣传引导 ，结果导向 ，完善差异化考核 、加强产业链上下游的融合创新 ，加强产业和行业研究 ，
会议指出 ，确保年底前完成70%以上主体任务 。安全支撑“三个作用” ，集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况 ，更好发挥科技创新、深入贯彻党中央 、用好规模优势和产业基础，要加快推进集团改革深化提升行动
，要进一步加大资源投入力度 ，实效化 。集团办公室
，深化协同联动
、中建集团在京召开改革深化提升行动暨发展战略性新兴产业推进会
，企业策划与管理部供稿)
5月27日 ，各子企业要加大对所属单位管控力度 ，两类任务要统筹衔接
、深入梳理中长期激励范围，要围绕主责主业大力发展战新产业
。强化外部董事队伍建设
，紧扣市场化经营机制建设这个主题，分管改革工作及相关部门负责人参加会议。中建八局
、落实国务院国资委要求 ，强化预算引领 、共同服务集团高质量发展 。以更大力度抓好下阶段重点工作，
会上 ，要进一步强化保障支持措施 ，推动集团战新产业协同健康发展 。围绕增强核心功能
，
集团总部相关部门负责人 ，推进改革任务制度化 、做到因地制宜 、一体推进 ，